La Experiencia en Planificación Estratégica y Mercadeo es nuestro fuerte...
hoshin kanri, el método de planificación estratégica que impulsó a toyota para ser la automotriz numero 1 del ranking mundial
Llevamos la capacitación de éste método a su empresa, no importa si ésta es de pequeño o mediano tamaño.
Aprovecha y consulta sin compromiso, ofrecemos una Presentación Presencial, sin costo alguno, donde hablamos sobre el Contenido, Características y Beneficios de nuestro programa para su empresa
Costos Accesibles sin uso de Softwares Complicados
Implantamos el método de Planificación en su empresa, sin incurrir en costosas soluciones informáticas, evitando pagos de licencias anuales, gastos de actualizaciones, y reentrenamientos.
Hacemos un Diagnóstico General de su Organización
Escaneamos sus operaciones y reportamos áreas susceptibles de mejoras para ser atendidas en los planes estratégicos de cada área. Todo enfocado en una misma dirección central, con un mismo propósito.
Soporte en todas las fases del Proceso
Asesoramos a cada una de sus áreas de Gerencias, durante las fases del proceso como son: Diagnóstico, Planificación, Ejecución y Seguimiento Proporcionando el soporte que su empresa necesita
Enfocamos el mercadeo dentro de la Planificación Estratégica.
EPDH Consultores está conformado por expertos en en Planificación Estratégica y Mercadeo, con basta experiencia en la Industria Automotriz, Sector Financiero y Consumo Masivo. Un equipo capacitado para el análisis y diagnóstico de su situación y recomendar cursos de acción. Le damos especial enfoque al Hoshin Kanri al Integrar todas las áreas de la Empresa (Cross Functional) como Aliados de la gestión Mercadotécnica, permitiendo que el Mercadeo sea acompañado por todas las áreas de la empresa.
Somos un grupo dispuesto a dar soporte y apoyo a Pequeñas y Medianas Empresas. Enfocamos el Marketing bajo un ambiente de Planificación Estratégica, de manera práctica, al alcance de todos.
NUESTROS SERVICIOS
ASESORÍA EN Planificación Estratégica
De acuerdo al alcance que usted desee obtener, realizamos un diagnóstico general o parcial a su empresa, del cual se generarán recomendaciones de direcciones estratégicas específicas, Metas de largo plazo, acompañando aguas abajo a su gente, en el diseño de Estrategias, Objetivos y Tácticas, de cada Gerencia o Unidad, asistiendo en el Alineamiento, Implementación y Seguimiento
diseñamos estrategias de mercadeo a la medida
Comenzamos con el Análisis Interno, Producción, Ventas, Inventario, Posicionamiento de sus productos y servicios, levantamos el Mapeo de Rutas internas y externas de atención a sus clientes, Auditamos las Operaciones que dan respuestas a las ordenes y solicitudes de sus clientes. Análisis Externo, Competencia, sus Canales, y Estrategias para finalmente recomendar una estrategia de mercadeo cónsona con su realidad
IMPLANTACIÓN DEL HOSHIN KANRI EN SU ORGANIZACIÓN
Con nuestros planes, aseguramos dejar la Planificación Estratégica instalada, trabajando con cada uno de los equipos que intervienen en el programa, a la vez de capacitar a la unidad, equipo o cargo designado, para la coordinación y control. Cada uno de nuestros planes cuenta con apoyo, presencial o remoto, para asistir en casos de ampliación de detalles, compartir opiniones o confirmar conceptos
OTROS SERVICIOS ESPECÍFICOS
1) Elaboramos su Plan de Mercadeo
2) Diseñamos su Estrategia Creativa
3) Integración Horizontal en la consecución de estrategias de Mercadeo
4) Seguimiento y Evaluación de Gestión frecuente
¿Por qué es necesaria la Planificación Estratégica en su empresa ?
2. Porque su empresa, con su gente, tiene la capacidad de proyectarse en el futuro, tal como usted lo visualiza, de manera más competitiva, efectiva y eficiente
(Para esto nosotros lo ayudamos)
bLOG
Con la Planificación Estratégica Hoshin Kanri, su empresa garantiza que su equipo de colaboradores dirijan sus acciones hacia la Visión futura que su organización ha trazado. La Planificación Estratégica es la mejor aliada de su Liderazgo
DETALLES
En esta sección te mantendremos al día con las últimas prácticas que se están aplicando en las áreas del Mercadeo y la Planificación Estratégica
"Los niveles jerárquicos de base, deben estar profundamente conscientes de las Metas de la empresa y los Objetivos de su unidad, porque en sus manos se encuentra la implementación de las tácticas, convertidas en actividades y tareas para su logro" .
Personalizamos nuestro servicio desde la fase de diagnóstico hasta la implementación de contramedidas correctivas
contáctanos
Si tienes alguna duda o comentario, contáctanos por email, teléfono o a través del siguiente formulario.
- Caracas, Venezuela
- +58 414 378 5934
- atencionalclienteepdh@gmail.com
Todo integrante del equipo de Planificación debe ser consciente de la parte que le corresponde